NACHGRÜNDUNGSBERATUNG / GRÜNDERCOACHING IN DER STARTPHASE   

Beratungsfelder

Ich berate Sie und Ihr Unternehmen kompetent in wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorisch/technischen Fragen. Meine Schwerpunkte sind der wirtschaftliche Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologie IKT, Rentabilität und Ausfallsicherheit. Dabei bin ich Ihr Gesprächspartner und Mitdenker.

• Unternehmensstruktur, Weiterentwicklung Ihres strategischen Unternehmenskonzeptes
• Geschäftsfeldimplementierung, Geschäftsprozessorganisation GPO, Optimierung von Geschäftsprozessen
• Finanzierungsplanung und Mikrofinanzierung
• Führungskompetenz entwickeln, Krisen bewältigen
• Personalentwicklung und Team-Entwicklung, Motivation, SMARTe Ziele definieren
• Projektentwicklung und Projektleitung optimieren
• Persönlichkeitsentwicklung, Schulungen, Trainings, Vorträge für die Geschäftsführung und MitarbeiterInnen

Bitte beachten Sie die Fördermöglichkeiten / Beratungsförderung, wie z.B. das KfW-Gründercoaching Deutschland.

Sprechen Sie mich bitte persönlich an!
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