Gründercoaching und Nachgründungsberatung
… in der Startphase in Potsdam, Berlin und Brandenburg
Beratungsfelder im Gründercoaching
Ich berate Dich und Dein Unternehmen kompetent in wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorisch/technischen Fragen. Meine Schwerpunkte sind der wirtschaftliche Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologie IKT, Rentabilität und Ausfallsicherheit.
Als Coach unterstütze ich Deine Persönlichkeits- und Personalentwicklung. Dabei bin ich Dein Gesprächspartner und Mitdenker. Gern begleite ich die Umsetzung der Beratungsergebnisse und die Entwicklung Deiner Unternehmerpersönlichkeit.
Beispielhafte Aufgabenbereiche
- Unternehmensstruktur verändern, Weiterentwicklung des strategischen Unternehmenskonzeptes
- Geschäftsfeldimplementierung, Geschäftsprozessorganisation GPO, Optimierung von Geschäftsprozessen
- Finanzierungsplanung überarbeiten
- Führungskompetenz entwickeln, Krisen bewältigen
- Personalentwicklung und Team-Entwicklung, Motivation, SMARTe Ziele definieren
- Projektentwicklung, Projektmanagement und Projektleitung optimieren
- Persönlichkeitsentwicklung, Schulungen, Trainings, Vorträge für die Geschäftsführung und MitarbeiterInnen
Bei allem, was Du vor hast, denke an den zu erwartenden Nutzen!
Bitte beachte die Fördermöglichkeiten / Beratungsförderung. Hier mein Profil in der KfW-Beraterbörse.
Sprich mich an, wenn Du Fragen zu Deinem Vorhaben klären willst!
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